A travers cette présentation, ci-après, d’un cas concret mené dans une Entreprise de Service du Numérique, notre objectif était de montrer:
- Le pourquoi d’une telle démarche: l’impératif pour les sociétés de services en informatique de continuer à trouver des leviers de productivité, la recherche d’une nouvelle dynamique pour les testeurs
- La démarche en elle-même, étape par étape: la mise en place d’un Management Visuel, l’apprentissage de la résolution de problème avec le “PDCA“, la gestion de la qualité avec le “Andon”, la diffusion de la connaissance avec les “Dojo” !
- Les résultats, exceptionnels: l’amélioration de la productivité, de la qualité, l’accroissement de l’autonomie des testeurs, mais aussi d’autres résultats inattendus ! Nous avons aussi un retour d’expérience du management, qui, fort de cette expérience réussie, a de nouvelles ambitions.
Contactez-nous pour en savoir plus ou échanger sur ces pratiques.
JFTL2015_LeanIT_et_Test
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